发布时间:2018/1/4 来源:http://www.elegrp.com/ 阅读次数:8974
12月19日,益而益集团内部针对品管、制造、采购、技术及市场部人员开设了fmea的专场培训,旨在有效帮助大家分析失效的原因,预防问题发生,识别和分析风险,实现持续改进。
fmea(潜在失效模式和影响分析)作为一种挖掘潜在根本原因和风险预防的工具,运用于生产过程、质量管控及设计、工艺等多个环节。课程中详细介绍了:质量和失效;fema的发展历史、应用、发展及类型;fema的策划、实施;p-fema的概述、实施等。
fmea的工作流程:
“潜在”失效还没有发生,它可能会发生,但不一定会发生,核心集中于预防。fmea的实施要点及具体应用还需在日常的工作中不断实践:
1、 及时性是顺利实施fmea程序的重要因素之一;
2、 全面的事先fmea分析,可容易、经济地进行早期更改;
3、 fmea是一个永不停止、相互作用的持续改进的过程。